Din ito ng mga tagapagtaguyod ng mga batas na hinggil sa pananalapi ng kabayaran dahil, sa mga maliliit na kumpanya, ang gastos upang makakuha ng legal na proteksyon mula sa labas ay mataas na kamag-anak upang ang mga manggagawa sa kitaSamakatuwid, ang pagpapakilala ng pagkahiwalay pagbabayad patakaran ay pagtaas ng kadaliang mapakilos sa labor market. Ito ay maaaring kahit na mag-ambag sa ang pag-alis ng ipinag-uutos na pagreretiro, isang pagsasanay legal pa rin sa Japan. Bakit Dapat ang Hinggil sa pananalapi ng Kabayaran Sistema Ipinakilala sa Hapon Pagpapaalis sa mga Regulasyon. Ang isang Comparative pag-Aaral ng Taiwan at Japan Ang Kontrata ng trabaho Kumilos na ang mga limitasyon ng mga tagapag-empleyo ay karapatan ng pagpapaalis, ngunit ang patakaran na ito ay nai-criticized sa ilang mga bumabati. Una, ang mga terminong ginagamit sa Batas na ito ay kaya maliwanag na ang naturang pangyayari ay deprived ng parehong partido ng predictability. Pangalawa, ang Batas ay nagbibigay na ang isang pagpapaalis ay dapat na hindi wasto kung ito ay mapang-abuso. Sa kasong ito, ang employer ay walang mga pagpipilian upang wakasan ang isang relasyon sa trabaho sa pamamagitan ng pagbabayad ng hinggil sa pananalapi ng kabayaran. Upang pagaanin ang sitwasyon na ito, ang isang hinggil sa pananalapi ng kabayaran sistema ay dapat na ipinakilala sa Hapon panuntunan ng pagpapaalis. Ito ay lilitaw na ang mga Hapon na mga kasanayan sa trabaho, sa sandaling na-hailed bilang isa ng ang mga lihim sa Japan ang mga"himala"ng mabilis na pang-ekonomiyang pag-unlad pagkatapos ng ikalawang Digmaang PANDAIGDIG, ay hindi ang pagsubaybay sa mga mahalagang pagbabago sa Japan ng ekonomiya at lipunan sa ilalim ng pagbabawas ng bilis ng paglago ng ekonomiya at pag-iipon ng populasyon. Gayunpaman, ang kasalukuyang mga regulasyon protektahan ang mga kasanayan ng mga buhay ng seguridad ng empleyo at kataasan ng tungkulin batay sa sahod bilang isang kanais-nais na trabaho sa estilo. Gayunpaman, ang mga kasanayan hindi lamang pigilin ang labor market kakayahang umangkop, ngunit din sa pagsama panlipunan mga gastos sa pamamagitan ng paglikha ng isang"pader"na divides insiders at mga taga-labas ng kumpanya-tiyak na mga merkado paggawa, at ito ay humantong sa malaking pasahod disparities. Higit pa rito, ang mga kasanayan lumikha ng isang"pahiwatig nakabalot kontrata"sa pagitan ng mga kumpanya at ang kanilang mga empleyado, na nagpapahintulot sa mga kompanya ng malawak na paghuhusga sa paglipas ng mga empleyado' mga trabaho ng estilo, kabilang ang mga oras ng paggawa at paglalagay ng trabaho. Tulad ng higit pang mga kababaihan ituloy full-time na karera, sila ay sapilitang sa mahirap na posisyon ng pagkakaroon upang pumili sa pagitan ng kanilang mga karera sa labas ng tahanan o sa kanilang mga anak. Ang kahirapan ng mga desisyon na ito ay nagresulta sa isang mabilis na pagtanggi rate ng pagkamayabong Ang papel na ito argues na ang mga Hapon na mga kasanayan sa trabaho na kailangan upang maging revolutionized upang payagan ang mas mahusay na trabaho-buhay balanse at isang alternatibong paraan ng pamumuhay para sa isang pagtaas ng bilang ng dual-kita na mga pamilya.
Ang papel na ito ay nag-aalok ng isang paliwanag ng ang paggamit ng mga ipinag-uutos na pagreretiro clause sa kontrata sa trabaho.
Ito argues na ang mga petsa ng mga ipinag-uutos na pagreretiro ay pinili na tumutugma sa ang petsa ng boluntaryong pagreretiro, ngunit ang likas na katangian ng ang pinakamainam na pasahod profile sa mga resulta sa isang pagkakaiba sa pagitan ng mga lugar na pasahod at lugar VMP (halaga ng manggagawa ay nasa gilid ng produkto). Ito ay dahil ang mga ito ay lalong kanais-nais upang bayaran ang mga manggagawa na mas mababa kaysa sa VMP kapag ang bata at higit sa VMP kapag matanda. Sa pamamagitan ng paggawa ng gayon, ang 'agency' problema ay malutas, kaya ang mga kontrata na may ipinag-uutos na pagreretiro ay ang Pareto mahusay. Ang isang teorya ng ahensiya ay iniharap sa at mula sa obserbasyon na katibayan na sumusuporta sa teorya ay ibinigay. 'Ang bilis sa kung saan ang Japan ng populasyon ay pag-iipon ay higit sa lahat isang resulta ng kanyang mabilis na pang-ekonomiyang pag-unlad, na kung saan ay karaniwan sa maraming iba pang mga East Asian bansa. Dalawang mga aspeto ng pag-iipon ng populasyon ay isang pagtaas ibahagi ng mga matatanda at isang pagtanggi labor force. Ang mas malaki ang bilang ng mga matatanda, ang higit pang mga paglipat ng mga kita sa pagitan ng mga henerasyon, at ang piskal pasan rises. Ang pag-urong ng workforce ay mas mababa ang pang-ekonomiyang paglago ng direkta, at hindi tuwiran sa pamamagitan ng mga bumabagsak na mga pag-save ng ratio. Gayunpaman, ang mga negatibong epekto mula sa pag-iipon ay maaaring higit sa lahat ma-offset sa pamamagitan ng stimulating ang paglahok ng mga mas lumang mga tao sa lakas-paggawa. Ito ang kabanata na pinag-aaralan at ikinukumpara ang mga batas ng Japan at Taiwan tungkol sa pangngalan at pamamaraan ng kontrol ng pagpapaalis, mga legal na mga epekto ng pagpapaalis, at hinggil sa pananalapi ng pag-areglo ng pagpapaalis, at nagmumungkahi na ang hinggil sa pananalapi ng pag-areglo ng pagpapaalis ay marahil ay hindi nagpapabaya sa mga talakayan tungkol sa mga naaangkop na pagpapaalis sa mga regulasyon. Ang may-akda hold ang view na ang mga kahit na ang bituin ng pagpapaalis sa mga regulasyon ng bansang Hapon ay may sariling background, Hapon kumpanya ay hindi maaaring huwag pansinin ang mga pagbabago ng merkado labor at lamang hakbang ang layo mula sa hinggil sa pananalapi ng pag-areglo ng pagpapaalis.
Sa paghahambing, ang mga regulasyon hinggil sa pananalapi areglo ng pagpapaalis ay umiral sa Labor Standards Act sa Taiwan.
Nagre-refer sa mga tampok ng batas sa Taiwan, Japan ay yakapin ang isang positibong saloobin sa karagdagang pagsusuri sa mga kaugnay na batas sa halip na pag-iwas sa hinggil sa pananalapi ng pag-areglo ng pagpapaalis. Sa Japan, ang hukuman ay nangangailangan ng pagpapanumbalik trabaho sa halip ng isang pagbabayad pagkahiwalay mula sa isang firm matapos na ito ay nagpasiya na ang isang pagpapaalis ay naging mapang-abuso. Ito nagreresulta sa isang mataas na gastos ng pag-areglo para sa pagwawakas.
