Japan s populasyon ay pag-iipon
Sa panahon ng s, ang porsyento ng populasyon sa -at-sa paglipas ng grupo na nanatiling hindi gumagalaw sa paligid ng limangSa buong kasunod na dekada, gayunpaman, na pangkat ng edad pinalawak, at sa pamamagitan ng ito ay lumago ng. Ito ay inaasahan na maabot ang. siyam sa pamamagitan ng at halos. dalawang sa pamamagitan ng Marahil na ang pinaka-natitirang mga tampok ng trend na ito ay ang bilis kung saan ito ay nagaganap sa paghahambing sa trend sa iba pang mga industrialized bansa. Sa Estados Unidos, pagpapalawak ng ang -at-higit sa na pangkat ng edad mula pito hanggang labing-apat na kinuha taon sa United Kingdom at Alemanya, ang pagpapalawak ng apatnapu t-limang taon. limang taon, ang pagpasa sa pitong sa late at labing-apat na sa unang bahagi ng.
Lumang edad kainaman ay kumakatawan sa isang oras ng pagpapahinga ng mga panlipunan obligasyon, pagtulong sa bukid ng pamilya o negosyo na walang dala-dala ang pangunahing responsibilidad, pakikisalamuha, at pagtanggap ng magalang na pag-aalaga mula sa pamilya at mga pagpapahalaga mula sa komunidad.
Sa huli s, mataas na (bagaman ang pagtanggi) na mga rate ng pagpapakamatay sa mga mas lumang mga tao at ang patuloy na pag-iral ng mga templo kung saan ang isa ay maaaring manalangin para sa mabilis na kamatayan ipinahiwatig na ito perpekto ay hindi palaging natupad. Japan ay isang pambansang holiday na tinatawag na Paggalang para sa mga may Edad na Araw, ngunit para sa maraming mga tao ito ay lamang ng isa pang holiday. Mga bus at mga tren na dalhin ang mga karatula sa itaas lalo na reserved na upuan upang ipaalala sa mga tao upang magbigay ng up ang kanilang mga upuan para sa mga matatanda na riders. Maraming mga mas lumang mga Hapones patuloy na mabuhay na puno ng mga buhay na kasama ang kapaki-pakinabang trabaho at malapit na ugnayan sa pang-adultong mga bata. Kahit na ang mga karaniwang gulang ng pagreretiro sa Japan sa buong karamihan ng panahon pagkatapos ng digmaan ay, ang mga tao na may edad na animnapu t-limang at higit sa Japan ay mas malamang na trabaho kaysa sa anumang iba pang mga bansa na binuo sa s. Sa tungkol sa tatlumpung-anim na ng mga kalalakihan at labinlimang ng mga kababaihan sa ganitong edad-group ay sa lakas-paggawa.
Ang parehong pagpapalawak sa Japan lamang kinuha
May mas mahusay na mga benepisyo pensiyon at nabawasan ang mga pagkakataon para sa pang-agrikultura o iba pang mga self-employed, gayunpaman, ang labor force participation sa pamamagitan ng mga matatanda ay nagpapababa mula noong.
Sa tungkol sa ng Hapon surveyed sinabi na sila wished upang magpatuloy sa pagtatrabaho pagkatapos ng edad.
Sila ay ipinahiwatig sa parehong pananalapi at kalusugan ng mga dahilan para sa pagpili. Iba pang mga kadahilanan, tulad ng isang malakas na trabaho wasto at ang pagsasentro ng mga tao ay panlipunan kurbatang sa paligid ng lugar ng trabaho, ay maaari ring maging may-katuturan. Trabaho ay hindi palaging magagamit, gayunpaman, at ang mga kalalakihan at kababaihan na nagtrabaho pagkatapos ng pagreretiro ay karaniwang kinuha makabuluhang pagbawas sa suweldo at prestihiyo. Sa pagitan ng at sa, ang bahagdan ng mga tao ng animnapung at higit na iniulat na ang isang pampublikong pensiyon ay ang kanilang mga pangunahing pinagkukunan ng kita ay nadagdagan mula sa tatlumpung-limang sa, habang ang mga pag-asa ng karamihan sa mga kita para sa mga kita ay nahulog mula sa tatlumpung-isa sa dalawampu t-limang at yaong mga umasa sa mga bata nabawasan mula sa labing-anim sa siyam. Sa huli ikadalawampu siglo, ay nagkaroon ng isang trend patungo sa isang nuclear pamilya sa halip ng isang tatlong-henerasyon ng mga sambahayan na nag-iiwan ang mga matatanda, na bihasa sa iba t ibang mga halaga at na inaasahan upang mabuhay sa kanilang mga anak na lalaki ng pamilya sa panahon ng katandaan, sa pamamagitan ng kanilang mga sarili. Ang bahagdan buhay na may mga anak na nabawasan mula sa sa sa animnapu t-limang sa, kahit na ang rate na ito ay pa rin magkano ang mas mataas kaysa sa iba pang mga industrialized bansa. Ang bilang ng mga matatanda na naninirahan sa Japan ng pagreretiro o nursing mga tahanan din nadagdagan mula sa paligid ng, sa sa higit sa, noong. Ngunit pa rin, ang pangkat na ito ay isang maliit na bahagi ng kabuuang mga matatanda populasyon. Mga tao na nakatira nag-iisa o lamang ang mga na may asawa na binubuo ng tatlumpung-dalawang ng ang -at-higit sa grupo. Mas mababa sa kalahati ng ang mga pagtugon sa isang pamahalaan survey naniniwala na ito ay ang mga tungkulin ng panganay na anak sa pag-aalaga para sa mga magulang, ngunit tumugon na ito ay natural na para sa mga bata upang alagaan ng kanilang mga matatanda mga magulang. Ang motibo ng mga co-tirahan ay tila ay nagbago, mula sa pagiging ang inaasahang pag-aayos ng isang pang-agrikultura lipunan sa pagiging isang pagpipilian para sa pagkaya sa mga pangyayari tulad ng sakit o pagkabalo sa isang post-pang-industriya lipunan. Ang kalusugan ng mga may edad na natatanggap ng isang mahusay na pakikitungo ng lipunan ng pansin. Responsibilidad para sa pangangalaga ng mga may edad na, nakaratay, o gawa ng katandaan, gayunpaman, pa rin devolves higit sa lahat sa mga miyembro ng pamilya, karaniwan ang mga anak na babae-sa-batas. Habang ang Japan ay nakatutok sa kanyang mga gumagawa ng patakaran at mga medikal na eksperto upang malaman kung paano upang pinakamahusay na deal na may pag-urong ng populasyon, ang mga nagpapababa ng workforce, at ang pagtataas ng mga gastos para sa mga elder na pag-aalaga, ang mga tinig ng mga elder ang kanilang mga sarili ay bihira narinig. Hindi lamang gawin ng maraming mga matatanda na nais upang manatili sa ang workforce upang labanan off ang sikolohikal at pisikal na mga problema sa kalusugan, ang mga ito ay motivated upang lumahok sa societal mga gawain o libangan, mga gawain sa paglilibang at"ikigai"- na halos nangangahulugan ng"layunin ng buhay"- upang maiwasan ang kanilang mga pinakamasama takot ng pagiging isang pasanin sa kanilang mga pamilya. Pagpapanatiling ang kanilang mga sarili na abala at masipag, ang mga elder makibahagi sa mga kusang-loob na magtrabaho sa mga organisasyon sibil lipunan at mga proyekto ng komunidad, habang mayroong ilang mga na sumali sa ibang bansa sa pag-unlad ng mga proyekto sa ilalim ng tangkilik ng Japan sa ibang bansa Volunteer Corps. Asides mula sa pisikal na mga gawain, mental na mga kasanayan ay din hinihikayat, tulad ng pagbabasa nang malakas, na kung saan ay isinasaalang-alang upang maging kapaki-pakinabang upang panatilihin up sa isa ng konsentrasyon kakayahan at ay mas mahirap kaysa lamang ang pagbabasa nang tahimik sa kanila. Ang mga aktibong elder populasyon din ay nagbibigay ng paraan sa isang lumalagong market ng consumer mula sa kasama sa mga leisure at edukasyon sa pangangalaga ng kalusugan at pabahay.
Isang makabagong kumuha ng sa super-pag-iipon lipunan ng Japan na tinatawag na REPRINTS, Pananaliksik ng pagiging Produktibo sa pamamagitan ng Intergenerational Pakikiramay, ay inilunsad sa Tokyo Metropolitan area, na kung saan ay isang.
apatnapu t-pitong porsiyento ng mga tao sa loob ng animnapu t limang (sa ibaba ng average ng bansa) noong (Tokyo Statistical Yearbook, p.). Ang proyektong ito ay sinimulan sa pamamagitan ng isang koponan ng pananaliksik para sa mga Social Paglahok at pag-Promote ng Kalusugan ng Tokyo Metropolitan Institute ng Gerontology, at mamaya ay naka-sponsor na sa pamamagitan ng ang Ministri ng Kalusugan, Kapakanan at Labor. Ang koponan ay motivated upang dalhin ang mga"aktibong pakikilahok sa lipunan sa pamamagitan ng senior citizens"sa Tokyo, habang nag-aaral"paano intergenerational exchange sa pagitan ng mga senior mga boluntaryo at mga bata makaapekto sa bawat isa at kung ano ang kinalabasan ng mga ito ay gumagawa"(Pananaliksik ng pagiging Produktibo sa pamamagitan ng Intergenerational Pakikiramay). Pagkatapos ng pagkumpleto ng tatlong-linggong pagsasanay pagawaan, mga boluntaryo na binisita sa mga pampublikong elementarya paaralan at mga kindergartens at kung minsan kahit na senior high school depende sa demand para sa mga larawan i-book ang pagbabasa ng mga session. Ang mga matatanda ay maaaring magpasya ang naaangkop na uri ng mga aklat para sa kani-kanilang mga pangkat ng edad ang mga ito ay pagpunta sa basahin sa, o kung minsan, ang mga ito ay maaaring basahin ang mga lumang mga kuwento tulad ng mga sinaunang Hapon paksa o alamat sila tangkilikin sa panahon ng kanilang pagkabata. Ito ay naghihikayat sa mga mas lumang henerasyon upang ituloy ang intelektwal na aktibidad habang ang paglilipat ng karunungan at nag-aambag sa paglago ng mga mas batang henerasyon. Kahit na ang mga REPRINTS network umaasa mabigat sa demand ng mga paaralan at ang mga inisyatiba ng mga boluntaryo, ang mga karanasan ng nilikha ay may mga pangunahing epekto sa parehong mga batang henerasyon at ang mga matatanda ang kanilang mga sarili.
Habang ang mga mag-aaral ay nagkakaroon ng isang i-refresh ang pagbabago sa kanilang mga ordinaryong araw ng paaralan na may kapana-panabik na mga kultural na mga kuwento, kapaki-pakinabang na mga pagpapabuti sa kalusugan ay matatagpuan sa pagitan ng mga elder na nagboluntaryo intensively.
Sa pangkalahatan, ang mga REPRINTS network ay intergenerational mga gawain na maaaring madaling pinagtibay at ipinakilala sa iba pang mga komunidad habang kabilang ang mga senior mga mamamayan, pagtulong sa kanila na manatiling aktibo at kapaki-pakinabang para sa komunidad.
Ang ganitong uri ng kusang-loob na programa ay maaaring maging isang posibleng sagot upang i-promote ang lipunan paglahok, ang buhay na katuparan at malusog na aktibidad para sa mga matatanda populasyon ng Japan.
Din ng iba t-ibang ang mga robot ay binuo upang magsilbi para sa pagtaas ng bilang ng mga matatanda na tao.
Mga halimbawa isama ang mga robot na dinisenyo upang magtamo ng emosyonal na mga tugon o mapahusay ang komunikasyon tulad ng mga robot Paro o Paminta pati na rin ang pisikal na katulong ng mga robot, mga mobile na mga lingkod na mga robot, at mga taong carrier ng mga robot.
Mga robot na ay partikular na idinisenyo upang tulungan ang mga matatanda mga tao ay kilala rin bilang carebots, at ang kanilang pag-unlad ay mabigat na pinondohan sa pamamagitan ng ang mga Hapon na pamahalaan. Tulad ng Japan ng populasyon na may edad na, kaya ang ginawa nito workforce. Sa tungkol sa dalawampu t ng work force ay binubuo ng mga manggagawa na may edad at sa paglipas ng. Ang Ministry of Labor na hinulaang na sa pamamagitan ng tungkol sa dalawampu t-apat na ng nagtatrabaho populasyong (halos isa sa apat na mga manggagawa) ay magiging sa ganitong edad-group. Ang demograpikong shift pinagsasama-tungkol sa parehong mga macroeconomic at microeconomic mga problema. Sa pambansang antas, ang Japan ay nagkakaroon ng problema sa financing ang sistema ng pensiyon, at ang hinaharap ng sistema ng pensiyon ay isang pangunahing paksa sa Bahay ng mga Kinatawan ng halalan. Sa corporate mga antas, ang mga problema isama ang mga lumalagong mga tauhan ng mga gastos at ang kakulangan ng mga senior na posisyon. Sa karamihan ng mga Hapon kumpanya, salaries pagtaas sa mga manggagawa na edad. Dahil sa mga mas batang mga manggagawa ay binayaran mas mababa, ang mga ito ay mas kaakit-akit sa mga tagapag-empleyo, at ang mga kahirapan sa paghahanap ng trabaho ay nagdaragdag na may edad. Pattern na ito ay evidenced sa pamamagitan ng ang mga rate ng kawalan ng trabaho para sa iba t ibang saklaw-na-gulang at sa pamamagitan ng ang bilang ng mga aplikante para sa bawat bakante sa trabaho para sa bawat edad-grupo sa mga openings ng paghawak sa pamamagitan ng public employment offices. Pati na ang mga Hapon populasyong edad, tulad ng mga uso ay maaaring lumago. Karamihan sa mga Hapon kumpanya ay nangangailangan na ang mga empleyado magretiro sa pag-abot ng isang tinukoy na edad.
Sa panahon ng karamihan ng panahon pagkatapos ng digmaan, na ang edad ay.
Dahil ang mga pamahalaan ng social security pagbabayad normal na magsisimula sa edad na, ang mga manggagawa ay sapilitang upang makahanap ng reemployment upang punan ang limang-taon na agwat sa.
Gayunpaman, sa ang mga Hapon Pagkain ang pumasa sa isang batas upang magbigay ng iba t-ibang mga insentibo para sa mga kumpanya upang taasan ang kanilang pagreretiro edad na.
Maraming mga Hapon kumpanya itataas ang gulang ng pagreretiro sila ay nagkaroon ng i-set, bahagyang bilang tugon sa batas na ito.
At sa kabila ng ipinag-uutos na pagreretiro ng mga patakaran, maraming mga Hapon kumpanya payagan ang kanilang mga empleyado upang magpatuloy sa pagtatrabaho na lampas sa edad na, bagaman sa pangkalahatan ay nabawasan sahod.
Ang mga tao ng higit sa animnapung patuloy na gagana para sa iba t-ibang mga kadahilanan: upang madagdagan ang hindi sapat na pensiyon kinikita, upang bigyan ng kahulugan sa kanilang buhay, o upang panatilihing-ugnay sa lipunan.
Ang ilang mga kompanya, partikular na sa mga maliliit at katamtamang-laking kumpanya (SMEs) na nakasama ng iba t ibang mga adaptations tulad ng paggawa ng mga lugar ng trabaho barrier free, reallocating ng mga gawain sa trabaho, at pagtaguyod ng mga 'matatanda-oriented 'ng pagpapabuti ng sistema ng"kaizen sa pagkakasunud-sunod 'upang matiyak ang pag-uudyok at pagganap ng mga matatanda sa mga manggagawa sa pamamagitan ng iba 't-ibang mga adaptations ng kanilang trabaho nilalaman at kapaligiran'. Tulad ng Japan ang populasyon ng edad, ang pinansiyal na kalusugan ng pampublikong pension plan deteriorates.
Upang maiwasan ang napakalaking pagtaas sa mga premium, mga gobyerno na mabago ang sistema sa sa pamamagitan ng pagputol benepisyo ng mga antas at pagtataas ng mga ang mga plano ay tinukoy edad sa kung saan ang ang mga benepisyo ay nagsimula mula sa animnapung upang.
Sa ilalim ng binagong sistema, ang mga kontribusyon bayad sa pantay na ibahagi sa pamamagitan ng mga tagapag-empleyo at mga empleyado ay inaasahan na maging katumbas ng tungkol sa tatlumpung ng sahod, bilang laban sa apat-napu ng sahod sa ilalim ng lumang sistema.
Gayunpaman, ang mga problema pagkatapos ay lumitaw sa pag-secure ng trabaho mga pagkakataon para sa -sa- na pangkat ng edad.
Sa ang ilan sa ng mga kompanya ng bayad sa pagreretiro mga benepisyo sa kanilang mga empleyado sa anyo ng mga bukol-sum pagbabayad at pensions. Ang ilang mga kumpanya na batay sa ang halaga ng pagbabayad sa mga empleyado base pay, habang ang iba ay ginamit na formula independiyenteng ng base pay. Dahil ang sistema ay dinisenyo upang gantimpalaan ang mahabang serbisyo, pagbabayad rosas progressively sa bilang ng mga taon nagtrabaho.
